Waarom leren werknemers?

In het algemeen leren leidinggevenden en medewerkers in de eerste plaats om hun functie beter te kunnen uitoefenen (respectievelijk 60% en 54%). Een geruststellende gedachte voor HR-professionals, die zo de tevredenheid van de medewerker willen voeden en talent zoveel mogelijk in de eigen rangen willen houden. Slechts een klein aantal (10% en 15%) volgt trainingen “omdat het moet van de baas”.

Toch is ook een aanzienlijk deel van de studerende werknemers actief bezig met de toekomst: 41% van de leidinggevenden en 35% van de medewerkers investeert in hun ontwikkeling zodat ze goed voorbereid zijn op wat de toekomst in petto heeft. In beide groepen geeft 27% aan dat ze focussen op opleidingen om zo hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. Het zijn drijfveren die in een veranderende samenleving en een aantrekkende economie moeilijk te vermijden zijn, maar die HR dus met een divers en persoonlijk leeraanbod probeert te reduceren.